反省2009太陽能熱水器五大熱點(diǎn)

　　火了太陽能熱水器這個(gè)群體。面對(duì)這樣一個(gè)原本屬于 “ 草根行業(yè) ” 群體，家電下鄉(xiāng) ” 政策。突然受到國家政策扶持，從最初的手工作坊小打小鬧 ” 現(xiàn)今的名正言順群體發(fā)力 ” 整個(gè)行業(yè)在今年步入了發(fā)展的正軌道、增長的快軌道。

　　10 多家國內(nèi)太陽能企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，日前。太陽能熱水器是有點(diǎn)陽光就燦爛，今年下鄉(xiāng)政策肯定了多年的努力與付出。而在哥本哈根全球氣候大會(huì)上，溫家寶總理向全世界宣布中國太陽能熱水器集熱器面積居全球首位，再度堅(jiān)實(shí)了發(fā)展方向和步伐。

　　國內(nèi)太陽能熱水器企業(yè)與往年相比，一年來。實(shí)現(xiàn)了諸多新的跨越。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：行業(yè)規(guī)?？焖俜糯?，增幅達(dá)到前 3 年的總和，行業(yè)總產(chǎn)值有望從 350 億元向 500 億元大關(guān)突破。大企業(yè)異軍突起，一個(gè)擁有近 2000 家工廠的群體中，大企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量快速提升，太陽雨、四季沐歌、桑樂、力諾瑞特、清華陽光、桑夏、海爾、太陽寶、日利達(dá)等一二線企業(yè)擴(kuò)張加速。產(chǎn)業(yè)融合與升級(jí)速度加快，一批未中標(biāo)企業(yè)自愿轉(zhuǎn)型停業(yè)，還有 400 多家新企業(yè)參與搶奪市場(chǎng)份額。http://www.wdmqqbx.cn/

　　今年是國太陽能熱水器的發(fā)展擴(kuò)張年，行業(yè)觀察家指出。明年眾多企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)年，未來 3 5 年便會(huì)快速步入重組洗牌年，眼下留下眾多太陽能企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間已很緊迫。

　　重塑品牌

　　記者看到 80 多個(gè)企業(yè)廣告中，一本在太陽能熱水器內(nèi)部的廣告媒體《太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》上。竟然有 56 家采用了統(tǒng)一的風(fēng)格：邀請(qǐng)二三線影視明星代言。版面布局也是如出一轍：明星配產(chǎn)品。更具代表性的一家江蘇南通的太陽能企業(yè)，則直接由企業(yè)負(fù)責(zé)人代言，宣稱要以人品代產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有 120 多家企業(yè)選擇了以明星代言方式來進(jìn)行企業(yè)的品牌宣傳和推廣。

　　太陽能熱水器行業(yè)的傍名牌現(xiàn)象也非常突出，此外?；拭髦蟪霈F(xiàn)了皇能、皇盟、皇天，而清華陽光旁邊還出現(xiàn)了中科陽光、清大陽光、清華紫光等，甚至還出現(xiàn)傍家電名牌的情況，海爾陽光、長虹虹太陽、西門子新能源、海信太陽能等在各地屢見不鮮。

　　清華陽光董事長吳振一形象地指出：一手傍名牌，對(duì)此。一手傍大款是小企業(yè)發(fā)展初期最常使用手段。傍大款 ” 請(qǐng)明星代言借名人的影響力，傍名牌 ” 則是借行業(yè)知名企業(yè)的名氣。

　　隨著海爾、美的萬和、長虹等家電企業(yè)進(jìn)軍太陽能市場(chǎng)，而今年以來。太陽雨、桑樂、清華陽光等專業(yè)型企業(yè)集體發(fā)力，有力地提升了行業(yè)進(jìn)入門檻。而 “ 家電下鄉(xiāng) ” 中標(biāo)企業(yè)的稱號(hào)，也直接對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村市場(chǎng)的太陽能熱水器品牌格局進(jìn)行了分類提升。

　　太陽雨集團(tuán)全面參與央視黃金時(shí)段的廣告投標(biāo)，最具代表性的則是連續(xù)兩年來。并以 2 億多元?jiǎng)倮袠?biāo)，也拉開了國內(nèi)太陽能企業(yè)的品牌化運(yùn)作序幕。

　　洗泥上岸

　　這是一個(gè)草根的行業(yè)，沒有政府的引導(dǎo)，就是幾個(gè)人敲敲打打發(fā)展起來的新產(chǎn)業(yè)。直接導(dǎo)致了行業(yè)的進(jìn)入門檻低，許多企業(yè)參與其中，一度數(shù)量高達(dá)3000至5000家，而行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率較低，一些工廠多是短期謀利，看到了產(chǎn)品有市場(chǎng)銷路、投入少、利潤空間大、產(chǎn)品價(jià)格不透明等機(jī)會(huì)。目前，太陽能熱水器企業(yè)85%以上的市場(chǎng)來自于農(nóng)村。

　　不過，今年隨著“家電下鄉(xiāng)”政策的實(shí)施，進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的企業(yè)被重新篩選、重組。一大批中標(biāo)企業(yè)在獲得“家電下鄉(xiāng)”資格后，開始重新審視企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，完善企業(yè)的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　太陽能新能源集團(tuán)董事長徐新建告訴記者，太陽能行業(yè)看上去很簡單，行業(yè)門檻低，但進(jìn)入之后想要做好，并不容易。因此，對(duì)于今年以來，許多太陽能企業(yè)的“洗泥上岸”不僅需要很大的勇氣和魄力，還需要更多的資源投入。構(gòu)建自有渠道、發(fā)展自有品牌、建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房、組建營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為今年許多太陽能企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，不過在江蘇貝德萊特太陽能公司總經(jīng)理張同偉看來，從海外轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)身成本很低，企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)就是要建立輻射三四級(jí)市場(chǎng)的全國銷售網(wǎng)。

　　完善渠道

　　四季沐歌太陽能總裁李駿告訴記者，今年的太陽能熱水器市場(chǎng)還談不上針鋒相對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)的首要任務(wù)仍是在全國市場(chǎng)上消滅空白網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解，自今年5月份以來，包括桑樂、日利達(dá)、榮事達(dá)、太陽寶在內(nèi)的一大批企業(yè)，首要任務(wù)仍是完善在國內(nèi)市場(chǎng)上建立銷售網(wǎng)絡(luò)、消滅空白網(wǎng)絡(luò)。

　　太陽雨新能源副總經(jīng)理陳榮華告訴記者，對(duì)于太陽能企業(yè)的市場(chǎng)銷售而言，沒有任何捷徑可以走，必須腳踏實(shí)地在農(nóng)村市場(chǎng)建立門店。目前，中國有近3000個(gè)縣、4萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，太陽能企業(yè)可以開發(fā)和拓展的空間巨大。

　　據(jù)了解，目前太陽能熱水器企業(yè)主要采用的營銷模式為市縣兩級(jí)的授權(quán)代理，市級(jí)代理商負(fù)責(zé)市內(nèi)及郊區(qū)，而縣級(jí)代理商則負(fù)責(zé)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)開拓。目前，90%以上的太陽能經(jīng)銷商原來主要從事水暖建材的銷售，而現(xiàn)在則成為各個(gè)企業(yè)的品牌加盟店和專營店。

　　江蘇太陽寶新能源公司總經(jīng)理田洪增透露，今明兩年，太陽寶將實(shí)施“以縣為大綱，以鎮(zhèn)為小綱，以集市村莊為點(diǎn)“，開展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工程，從原來“一縣一點(diǎn)”向“一鎮(zhèn)一點(diǎn)”甚至“一村一點(diǎn)”全面深入。

　　跑馬圈地

　　據(jù)了解，太陽能熱水器由于產(chǎn)品體積大，造成了運(yùn)輸成本高，單一企業(yè)想實(shí)現(xiàn)全國性的發(fā)展，容易受到較大限制。一家江蘇企業(yè)如果實(shí)現(xiàn)對(duì)全國市場(chǎng)的布局，只要建立華北、西南、華南、華東等多個(gè)生產(chǎn)基地，才能實(shí)現(xiàn)“精耕細(xì)作、多點(diǎn)發(fā)力”。

　　今年下半年以來，桑樂、同濟(jì)陽光、日利達(dá)、太陽雨、桑普等企業(yè)展開了在全國各地的跑馬圈地。太陽雨已經(jīng)在江蘇、北京、山東、河南等地建立生產(chǎn)基地，并計(jì)劃向成都、昆明等地?cái)U(kuò)張。而同濟(jì)陽光、日利達(dá)等企業(yè)則進(jìn)行了新工業(yè)園的建設(shè)，在日利達(dá)二次起航暨新工業(yè)園建設(shè)大會(huì)上，江蘇日利達(dá)董事長王惠余豪情萬丈地告訴500多位經(jīng)銷商和員工，要在5年內(nèi)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等手段，實(shí)現(xiàn)新一輪的壯大，躋身行業(yè)前十強(qiáng)。

　　據(jù)悉，目前“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)企業(yè)中，80%以上的企業(yè)都在進(jìn)行新工業(yè)園建設(shè)、生產(chǎn)制造設(shè)備的升級(jí)等工作。對(duì)此，行業(yè)觀察家指出，一方面是此前許多企業(yè)的廠房等硬件設(shè)備并不完善，亟待升級(jí)改造；另一方面，許多企業(yè)也在借國家政策的東風(fēng)，謀求新一輪發(fā)展的提升。

　　不過，隨著近百家企業(yè)的集中爆發(fā)，在全國跑馬圈地，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)出現(xiàn)。李駿認(rèn)為，行業(yè)的兩極分化在今年已經(jīng)出現(xiàn)，大企業(yè)的產(chǎn)能不夠，小企業(yè)的產(chǎn)能過剩，造成整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能的過剩。

　　產(chǎn)業(yè)融合

　　老牌企業(yè)皇明率先轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)，今年以來。欲開創(chuàng)太陽能與建筑一體化融合的新模式，以 “ 為賣太陽能產(chǎn)品而造房來實(shí)踐 ” 偏執(zhí)理想，來推動(dòng)太陽能與其它產(chǎn)業(yè)的融合，引發(fā)了社會(huì)業(yè)界的廣泛關(guān)注。同時(shí)，力諾瑞特作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予的太陽能行業(yè)首個(gè) “ 國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地 ” 近年來在太陽能與建筑的一體化融合中，通過規(guī)范化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)大步前進(jìn)。

　　隨著下鄉(xiāng)政策的輻射，記者注意到今年以來。太陽能熱水器企業(yè)除了保守的農(nóng)村市場(chǎng)上精耕細(xì)作，也積極借助國家力推節(jié)能減排、參與可再生能源建筑應(yīng)用的鄉(xiāng)村示范項(xiàng)目，全力推動(dòng)太陽能熱水器在鄉(xiāng)村的發(fā)展。而作為傳統(tǒng)的玻璃管太陽能，也正在向分體承壓式玻璃管、全銅平板等產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。全國工商聯(lián)新能源商會(huì)執(zhí)行秘書長王月海指出，近年來太陽能熱水器在海外市場(chǎng)上，特別是歐盟、亞非拉等地，也獲得了廣泛的市場(chǎng)空間。

　　令人擔(dān)憂的面對(duì)擁有數(shù)千家企業(yè)的太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)，不過。還沒有一個(gè)直屬的國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)來搭建一個(gè)政府與企業(yè)對(duì)話交流的平臺(tái)。而 “ 家電下鄉(xiāng) ” 政策直接將太陽能熱水器納入中國家電協(xié)會(huì)，或許將開啟新的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用大幕。

　　向鄉(xiāng)村走與建筑的一體化融合，市場(chǎng)應(yīng)用范圍上。向海外走提供平板等新品。產(chǎn)業(yè)對(duì)接上，與家電靠攏，借助家電企業(yè)幼稚的管理模式、渠道網(wǎng)絡(luò)、推廣思路，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。