太陽(yáng)能熱水器企業(yè)需要“精益化策略
2011年的春天，中國(guó)各地物價(jià)使勁地往上漲，這種漲價(jià)把老百姓平常的衣、食、住、行幾乎都包括了。據(jù)央視報(bào)道3月份時(shí)，中國(guó)的CPI（居民消費(fèi)指數(shù)）增長(zhǎng)了10%，“漲漲漲”的浪潮一浪高過(guò)一浪。而用網(wǎng)友的一句話來(lái)講，在物價(jià)飛漲的時(shí)代，只有工資以不變應(yīng)萬(wàn)變。中國(guó)正式進(jìn)入了高成本高膨脹時(shí)代。知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者韓志國(guó)認(rèn)為，漲價(jià)措施一個(gè)接一個(gè)，降價(jià)措施一個(gè)都沒(méi)有——中國(guó)社會(huì)已進(jìn)入與其發(fā)展階段極不相稱的高成本時(shí)代。
該熱不熱的太陽(yáng)能市場(chǎng)
近期，筆者在終端市場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，太陽(yáng)能市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)往年的火爆場(chǎng)面，雖然大多數(shù)太陽(yáng)能廠家使出了渾身解數(shù)，大搞促銷戰(zhàn)，終端零售業(yè)績(jī)?nèi)匀黄狡�。而�?jù)某太陽(yáng)能企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)稱，今年有一個(gè)特別怪的現(xiàn)場(chǎng)，一部分太陽(yáng)能經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行，經(jīng)營(yíng)起其他的商品。
往年的三至五月份，正是各大太陽(yáng)能企業(yè)爭(zhēng)奪零售市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，像促銷大戰(zhàn)和招商會(huì)都會(huì)相繼展開，而今年的市場(chǎng)相對(duì)要平庸許多。在尋根溯源之后，最終將根源還是放到了消費(fèi)者的購(gòu)買能力上。
太陽(yáng)能熱水器(www.wdmqqbx.cn)作為一種民用產(chǎn)品，零售市場(chǎng)占據(jù)了企業(yè)銷量很大的份額。而在經(jīng)過(guò)了下鄉(xiāng)政策的拉動(dòng)以及各種促銷大戰(zhàn)后，許多太陽(yáng)能用戶已經(jīng)提前透支消費(fèi)。而在面對(duì)今年物價(jià)波動(dòng)極不穩(wěn)定的情況下，作為耐用品的太陽(yáng)能熱水器便被消費(fèi)者放在了可消費(fèi)與不可消費(fèi)的尷尬境地。一面是終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，企業(yè)不出量。另一方面則是企業(yè)要承受原材料漲價(jià)以及人工成本漲幅帶來(lái)的內(nèi)部壓力。在內(nèi)憂外患之際，筆者倒是認(rèn)為，太陽(yáng)能企業(yè)正好借此機(jī)會(huì)進(jìn)行內(nèi)部休整，并加大內(nèi)功的修煉，“精益化”策略正好符合中小型企業(yè)的發(fā)展需求。
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