2013年太陽能熱水器行業(yè)是零售到工程的轉(zhuǎn)變

　　2013年太陽能熱水器行業(yè)是零售到工程的轉(zhuǎn)變。太陽能行業(yè)在經(jīng)歷了2010年3000多個品牌的頂峰期后，2011年品牌數(shù)量驟減至2000多個，不到兩年時間內(nèi)1500多個太陽能品牌銷聲匿跡。太陽能品牌開始集中，小型企業(yè)困頓下沉，中型企業(yè)在進(jìn)與退之間徘徊，在觀望中舉棋不定，而大型企業(yè)憑借其品牌影響力和雄厚的科研實(shí)力，穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)展趨于理性。

　　在市場環(huán)境不甚樂觀的情況下，一些企業(yè)紛紛加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的力度，圍繞城市市場、工程市場、工業(yè)市場推出了物聯(lián)網(wǎng)太陽能、分體壁掛式太陽能、全自動智能控制太陽能等新品，以適應(yīng)各城市如雨后春筍般涌現(xiàn)的高層建筑。此外，專業(yè)的市場調(diào)查分析顯示，中國的廣大農(nóng)村，尤其是中西部的農(nóng)村太陽能熱水器市場還存在著相當(dāng)大的市場空白，這一部分市場蛋糕還有待發(fā)掘。由此我們有理由相信，2013年太陽能熱水器行業(yè)將繼續(xù)在困境中摸索，在曲折中前進(jìn)，在競爭中增長，發(fā)展趨勢將有可能趨于樂觀。

　　行業(yè)“整合加速”突顯

　　在整個宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，原材料的漲價，勞動力成本的提升，渠道經(jīng)銷商信心受挫，房地產(chǎn)市場持續(xù)收緊，終端市場購買力不足等問題困擾著行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)遭遇大規(guī)模的洗牌震蕩，一大批中小企業(yè)被淘汰出局，品牌集中度進(jìn)一步提高。然而即便如此，整個行業(yè)依然有超過3000家企業(yè)的龐大規(guī)模，仍未出現(xiàn)市場占有率超過10%的品牌，整合洗牌之勢愈演愈烈。這也恰恰說明了“大浪淘沙”的競爭規(guī)則的合理性，從而也預(yù)示著新的時期太陽能行業(yè)整合速度加快。